CON JON IMAZ AL FRENTE DE TRES COMITÉS EJECUTIVOS
Repsol pone en marcha su nueva organización tras integrar Talisman
Repsol explica que, con estos cambios, afronta el reto de convertirse en "una de las mayores compañías privadas de oil and gas del mundo"
Repsol (ver cotización) ha completado este viernes la adquisición de la petrolera canadiense Talisman y el diseño de un nuevo organigrama directivo, en el que el consejero delegado, Josu Jon Imaz, asume todas las funciones ejecutivas y reparte el funcionamiento de la empresa en tres grandes comités, en los que se sientan los directores generales de las principales áreas.
Repsol explica que, con estos cambios, afronta el reto de convertirse en "una de las mayores compañías privadas de oil and gas del mundo", y lo hará conforme a "las mejores prácticas internacionales del gobierno corporativo".
El organigrama ha sido aprobado por el consejo de administración a propuesta del presidente, Antonio Brufau, y se articula en torno a tres órganos de máxima dirección, que serán el Comité Ejecutivo Corporativo, el Comité Ejecutivo de 'Upstream' (exploración y producción) y el Comité Ejecutivo de 'Downstream' (refino y marketing).
Los objetivos de este reparto de funciones son alinear la estructura organizativa con la nueva cartera de activos de Repsol, dar respuesta a su mayor escala global y potenciar su visión como empresa comprometida con los negocios sostenibles.
De Brufau seguirán dependiendo la dirección general de Gabinete de Presidencia, dirigida por Begoña Elices, y la Secretaría General del Consejo, dirigida por Luis Suárez de Lezo. Elices también reportará a Jon Imaz en calidad de directora general de Comunicación, mientras que Suárez de Lezo conectará con el director de Asuntos Legales, Miguel Klingenberg.
De Jon Imaz dependerán directamente ocho altos directivos, entre los que figuran, aparte de Elices y Klingenberg, el director general financiero, Miguel Martínez; el director general de Planificación, Control y Soluciones Globales, Antonio Lorenzo; el director general de 'upstream', Luis Cabra, y el director general de Estrategia, Pedro Fernández Frial.
También dependerán de él la directora general de Personas, Cristina Sanz, y, como incorporación a este grupo de máximos directivos, la directora general de 'downstream', María Victoria Zingoni. Todos estos altos cargos forman parte precisamente del Comité Ejecutivo Corporativo.
Carta de Brufau a la plantilla
Con motivo del lanzamiento de la nueva organización, Brufau ha remitido unacarta a la plantilla de Repsol y Talisman, en la que anima a los trabajadores a abordar una etapa "ilusionante y transformadora". La integración brindará "mayores oportunidades de crecimiento y construcción de un futuro sostenible", señala.
"Tenemos la enorme fortuna de vivir una nueva etapa en la historia de Repsol. La integración con Talisman nos convierte en uno de los principales grupos de oil and gas de capital privado del mundo", afirma Brufau.
En este mensaje a la plantilla, el presidente aprovecha para "felicitar a todos" por el "gran trabajo realizado" y para "dar la más calurosa bienvenida a los profesionales procedentes de Talisman". "Partiendo de nuestras fortalezas, la nueva organización se basa en unos principios que, junto con nuestros valores, guiarán los pasos de nuestra compañía en los próximos años", señala, antes de pedir el compromiso de los trabajadores ante la nueva etapa.
"Tenemos la responsabilidad, y también el privilegio, de liderar Repsol en este momento de su historia. No dudo que, como siempre, todos vosotros sabréis estar a la altura", añade.
PARA REDUCIR SU DEUDA Y MEJORAR SU SOLVENCIA
Repsol contrata a Goldman Sachs y a BBVA para vender activos por 1.000 millones
La compañía tratará de desprenderse de aquellos activos considerados no estratégicos que le permitan rebajar su pasivo y, en consecuencia, mantener su nivel de solvencia
Los ejecutivos de Repsol van a tener unas vacaciones discontinuas, con un ojo en la playa y otro en la videoconferencia. A la vista del desplome del precio del petróleo, la compañía se ha puesto manos a la obra para vender activos tan pronto como sea posible por 1.000 millones para abrillantar su balance, muy endeudado tras la adquisición de la canadiense Talisman Energy por 13.000 millones de dólares (10.400 millones de euros).
Según indican fuentes financieras, Repsol ha contratado los servicios de Goldman Sachs y de BBVA para desprenderse de aquellos activos considerados no estratégicos que le permitan rebajar su pasivo y, en consecuencia, mantener su nivel de solvencia. Fuentes oficiales del banco estadounidense, que es quien llevará la voz cantante de las operaciones, han declinado hacer ningún comentario sobre el mandato que le ha otorgado la petrolera española.
Repsol tiene actualmente un rating financiero que apenas está un escalón por encima de lo que se considera una empresa recomendable para invertir, según la escala de Standard & Poor's, y tan sólo dos, según los barómetros de Fitch y de Moody's. Esta última la tiene, encima, en perspectiva negativa. Las tres actualizarán sus informes sobre la solvencia de Repsol a la vuelta del verano, momento para el que la compañía ya quiere dar alguna señal de que su programa de desinversiones empieza a dar sus frutos.
De hecho, Miguel Martínez,director financiero de Repsol, señaló el pasado viernes, con motivo de la presentación de los resultados del primer semestre del año, que “las ventas ya están en marcha” y que previsiblemente alguna se concretará incluso antes de que en noviembre el grupo haga público su nuevo plan estratégico. Martínez aseguró no tener ninguna preocupación por las valoraciones de las agencias de rating, ya que la compañía siempre ha adoptado con firmeza las medidas necesarias para no caer en lo que se conoce como bono basura.
Así lo hizo Repsol cuando, tras sufrir la confiscación de Vaca Muerta en Argentina y recibir la amenaza de Standard & Poor's, Moody's y Fitch, se desprendió de su negocio de gas licuado (LGN) por más de 6.600 millones. Para la petrolera dirigida por Josu Jon Imaz es vital mantener un buen rating, ya que constantemente tiene que recurrir a emisiones de bonos para financiarse. A mejor calificación, menos precio tiene que pagar cuando coloca papel de renta fija. A peor solvencia, más caro le sale vender bonos a los inversores, lo que repercute inmediatamente en sus resultados.
El tesoro de Gas Natural
Fuentes del mercado aseguran que Repsol venderá activos que no estén vinculados directamente con el precio del crudo, que se paga a tan sólo 52,6 dólares por barril, tras derrumbarse un 50% en los últimos doce meses. En el sector se baraja que la española podría tratar de vender negocios en Venezuela, Golfo de México, Alaska y Bolivia, donde sus exploraciones han tenido varios éxitos sonados y alguna que otra decepción.
Lo que sí parece claro es que Repsol no va a vender de momento su participación del 30% en Gas Natural, el gran tesoro de la petrolera que más de una vez ha tenido en la mesa para sopesar una desinversión parcial. Así al menos lo aseguró Miguel Martínez, quien señaló al respecto que la idea es mantener su paquete –valorado en 5.900 millones– en la multinacional con sede en Barcelona.
En un principio, Repsol se ha dado un plazo de doce meses para quitarse grasa de encima por 1.000 millones de euros. Pero la petrolera tratará de ejecutar este plan lo más rápido posible porque todavía tiene que emitir cerca de 3.000 millones en bonos híbridos para financiar la adquisición de Talisman, que le permitirá al grupo casi duplicar su producción de crudo hasta los 700.000 barriles por día.
********************************************
El presidente de Repsol, Antonio Brufau / EFE
La petrolera Repsol sale del selectivo Euro Stoxx 50 el 21 de septiembre
La española se quedará fuera de este indicador bursátil de grandes empresas europeas donde figuran Santander, BBVA, Iberdrola e Inditex
EL PAÍS Madrid 1 SEP 2015 - 09:38 CEST9
La petrolera española Repsol va a salir del índice Euro Stoxx 50. Así lo comunicó a última hora de este lunes la firma responsable de elaborar este selectivo bursátil a nivel europeo con medio centenar de grandes compañías. El Euro Stoxx 50 en lo que va de año se ha revalorizado el 3,9%, mientras que las acciones de Repsol han perdido casi el 18% de su valor, lastrada por la caída del precio del crudo justo en el momento en el que ha comprado la canadiense Talisman, que reforzaba su negocio de producción.
En este selectivo europeo, además de Repsol, hay otras compañías españolas: Santander, BBVA, Iberdrola e Inditex. En la apertura de los mercados del próximo 21 de septiembre, sin embargo, la petrolera española dejará de contabilizar en el indicador.
Además de Repsol, según ha anunciado Stoxx en su página web, también saldrá del Euro Stoxx 50 el grupo energético alemán RWE. Las dos empresas serán sustituidas por la firma sanitaria Fresenius, de Alemania, y el conglomerado industrial Safran, francés.
En los primeros compases de la sesión, la cotización de Repsol en la Bolsa española con subidas la noticia de que la petrolera abandona el selectivo de las mayores empresas europeas. En una jornada en la que los mercados amanecen teñidos de rojo, la compañía presidida por Antonio Brufau se suma a Abengoa y a Sacyr como las únicas firmas del Ibex que escapan del negativo y sube un 0,5%.
****************************************
Repsol saldrá del Euro Stoxx 50 el 21 de septiembre
La petrolera Repsol dejará de pertenecer al Euro Stoxx 50, el índice que agrupa a las 50 compañías más líquidas de Europa. La eléctrica alemana RWE dejará también el índice. Ambos cambios se harán efectivos el próximo 21 de septiembre.
Los lugares de estas dos compañías los ocuparán la francesa Safrán y la alemana del sector salud Fresenius.
En el índice europeo seguirán cotizando otras empresas españolas como Santander, Iberdrola, BBVA e Inditex.
El Dow Jones EURO STOXX 50 es un índice bursátil que representa el rendimiento de las 50 empresas más grandes entre los 19 supersectores en términos de capitalización de mercado en 12 países de la eurozona. Estos países son Alemania, Austria, Bélgica, España, Finlandia, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo,Países Bajos y Portugal.1 Fue creado el 26 de febrero de 1998
*****************************************
El presidente de Repsol, Antonio Brufau y el consejero delegado, Josu Jon Imaz / C. ÁLVAREZ
La cúpula de Repsol se lanza a comprar acciones tras el desplome
El presidente, Antonio Brufau, ha invertido otro millón de euros en títulos
EL PAÍS Madrid 3 SEP 2015 - 20:15 CEST16
Los principales cargos de Repsol, con su presidente, Antonio Brufau, a la cabeza, se han lanzado a comprar acciones de la petrolera como gesto de confianza en la compañía ante el desplome de su cotizaciónen las últimas semanas. Las acciones de Repsol estaban a 18,5 euros a finales de abril y aún llegaron a situarse en 17 euros por título a mitad de julio. En poco más de mes y medio han perdido cerca del 30% de su valor.
El desplome ha estado provocado en buena medida por la caída del precio del crudo, pero la acción también se ha visto penalizada por la salida del índice Euro Stoxx 50, una especie de Ibex 35 de la zona euro.
Los títulos se encuentran a los niveles más bajos en más de tres años y la cúpula de la compañía ha aprovechado para invertir en la empresa su propio dinero. El presidente, Antonio Brufau, ha comprado este 2 de septiembre 81.900 acciones a 12,24 euros por acción, lo que supone una inversión de un millón de euros, según ha declarado a laComisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Con ello tiene ya 432.738 acciones de la empresa, valoradas a precio actual en unos 5,3 millones de euros. es una participación del 0,031%, la mayor declarada a la CNMV por un accionista particular.
El consejero delegado de la petrolera, Josu Jon Imaz, compró ese mismo día 40.000 acciones a 12,26 euros, con un desembolso total de 490.400 euros. Ya tiene 89.750 acciones. Miguel Martinez, director financiero, compró el 1 de septiembre 32.530 acciones a precios de entre 12,27 y 12,3 euros por acción.
**************************************************************
ANTE LA BRUSCA CAÍDA DE LA COTIZACIÓN
Repsol aplica un duro plan de ajuste de 1.200 millones por el desplome del petróleo
La compañía está elaborando un programa de ahorros denominado Proyecto Go con el que pretende reducir costes estructurales con los que combatir el hundimiento del precio del barril
Repsol ha decidido coger el toro por los cuernos para hacer frente al desplome del precio del petróleo, que ha arrastrado la cotización de la multinacional a mínimos en dos años. Lejos de esperar a una recuperación del barril del crudo, la compañía española presidida por Antonio Brufau anunciará en las próximas semanas un duro programa de ajuste de gastos e inversiones que se incluirá en su nuevo Plan Estratégico 2016-2020.
Según fuentes próximas al grupo participado por La Caixa y Sacyr, el equipo directivo está ultimando las líneas maestras de la nueva hoja de ruta ante el vencimiento cercano del anterior plan y tras el cierre de la adquisición deTalisman. Una operación de 10.400 millones de euros, incluida la deuda del grupo canadiense, que cambia completamente la dimensión de la compañía, al pasar de ser una refinería a una productora de petróleo.
Sea como fuere, el movimiento ha coincidido con un hundimiento prolongado del precio del crudo, muy lejos de las previsiones del propio Brufau, que cuando anunció la compra de Talisman vaticinó un barril a 85 dólares. El presidente, no obstante, matizó que precisar con exactitud a cuánto estaría “esto no lo sabe nadie”. Una negación que ha cobrado toda la realidad porque la cotización del oro negro apenas se cambia ahora a 50 dólares pese a los intentos de la OPEP por elevar el valor.
Ante esta coyuntura, con la amenaza del enfriamiento de China y la entrada en recesión de dos de los países de los que más depende Repsol, Brasil y Canadá, precisamente por el desplome del petróleo, Brufau y el consejero delegado, Josu Jon Imaz, se han puesto manos a la obra para ahorrar costes a gran velocidad. Han pedido a los directores generales una lista de partidas de las que se pueden cortar gastos, tanto operativas, como compras y de personal. Se le ha llamadoProyecto Go y tiene objetivos claros: ahorrar este mismo año 250 millones, cantidad similar en 2016, unos 300 en 2017 y 400 millones al año siguiente. Las cifras todavía no están totalmente cerradas, pero las mismas fuentes indican que al menos será de 1.200 millones de euros, sin descartarse que sea aún mayor.
El último plan de ajuste que puso en práctica Repsol fue en 2009 ante la recesión económica mundial que provocó el crash financiero. Dicho programa ascendió a 1.500 millones de euros e incluyó la congelación del salario de la cúpula directiva. En definitiva, redujo un 10% el presupuesto anual de la compañía. Como hace seis años, la empresa quiere concretar su programa, con objetivos precisos, en la presentación del nuevo Plan Estratégico para que los inversores y las agencias de calificación sepan con detalle que se cumplirán uno a uno.
Efectos colaterales en Caixabank y Sacyr
El desplome de cerca del 50% del petróleo ha arrastrado la cotización de Repsol, que ha perdido casi un 40% de su capitalización bursátil en los últimos 12 meses, en línea con otras compañías del sector. Una situación que preocupa mucho a Brufau y a los dos principales accionistas de la petrolera, Caixabank y Sacyr, que acumulan graves pérdidas por sus participaciones del 9,9 y 8,8%, respectivamente. Para la constructora es un problema mayúsculo, puesto que deberá provisionar cerca de 700 millones a finales de año, ya que tiene contabilizadas las acciones a 21 euros, frente a los 11,7 a los que cotizan en estos momentos. Una provisión que le llevaría de nuevo a entrar en pérdidas.
Según Brufau, por debajo de 60 dólares, la mayoría de los pozos de Repsol no son rentables, en referencia a los de Brasil, Venezuela, Trinidad y Tobago y Libia
Además del severo programa de ahorro de costes, Repsol incluirá en su Plan Estratégico 2016-2020 un recorte significativo de sus inversiones. Si en la anterior hoja de ruta se estableció un capex de 19.100 millones de euros, especialmente destinado al negocio de upstream o exploración y producción, esta cifra podría reducirse en un 50%, condicionada a la evolución del precio del barril. Algunos de los proyectos actuales se pararán hasta que se estabilice la cotización del crudo.
Según explicó el propio Brufau, por debajo de los 60 dólares, la mayoría de los pozos de Repsol no son rentables, en referencia a los campos que la compañía tiene en Brasil, Venezuela, Trinidad y Tobago y Libia, donde la situación política hace prácticamente imposible mantener la producción de forma recurrente. A los 50 dólares por barril actuales, la extracción hace muy difícil la rentabilidad.
La otra pata del Plan Estratégico es la venta de activos. La compañía ya tiene en marcha desinversiones por 1.000 millones, cifra que fuentes próximas al grupo aseguran tendrá que incrementarse para evitar que las agencias de rating le bajen la calificación crediticia, lo que supondría un sustancial aumento de los costes financieros. Repsol ha contratado los servicios de Goldman Sachs y BBVA para desprenderse de algunas participaciones, como su 10% en CLH, por el que podría obtener unos 150 millones.
***********************************
REPSOL
ÚLT. COTIZACIÓN
11,17
CAMBIO NETO
-0,34
CAMBIO %
-2,91
MÁX. INTRADÍA
11,58
MIN. INTRADÍA
11,17
APERTURA
11,57
MÁX 52 SEMANAS
18,73
MIN 52 SEMANAS
11,45
CAMBIO % YTD
-28,18
CAPITALIZACIÓN (MILL.€)
15.635,03
VOLUMEN
12.446.600,00
VOLUMEN (EN €)
138.966.289,00
11-09-1517:35h.
Del 12-03-15 al 11-09-15
Del 12-09-14 al 11-09-15
Del 12-08-15 al 11-09-15
*************************************************************************************************************************************
*************************************************************************************************************************************
